Cas client · Ressources humaines
Margo : assurer la continuité RH pendant une absence
Ce client a fait appel à Lynk House pour assurer une mission de transition RH pendant l’absence de longue durée d’une gestionnaire RH interne, sur une durée de douze mois.
Les enjeux : garantir la continuité des processus administratifs, renforcer l’intégration des nouveaux collaborateurs et harmoniser les pratiques entre entités, dans un marché des talents très concurrentiel.
Notre approche
Gestion opérationnelle et conformité
- Gestion de la paie, de l’administration du personnel et de la conformité sociale et légale.
- Veille sociale et conseil quotidien aux collaborateurs, managers et dirigeants.
Structuration RH
- Optimisation et harmonisation des processus : congés, entretiens, augmentations.
- Documentation et sécurisation, formation à la paie comprise.
Une absence longue à couvrir ?
Nous présentons 2 à 3 profils sous 5 jours, avec un recouvrement possible avant le départ.
Faire le point avec nous →Les résultats
- Reprise sereine du poste par la gestionnaire RH interne, grâce à une passation complète.
- Simplification et automatisation du processus de paie.
- Processus RH harmonisés et pratiques fiabilisées au niveau du groupe.
- Sécurisation durable du processus de clôture de paie.
« L’expertise RH de Lynk House m’a permis de prendre mon poste sereinement. Une relation de confiance s’est instaurée, alliant rigueur, autonomie et partage de connaissances. »
— la gestionnaire RH de Margo
Questions fréquentes
Que devient le travail réalisé au retour de la personne remplacée ?
Il est transmis par une passation complète, ce qui laisse l’organisation plus solide qu’avant.
Une mission de remplacement peut-elle apporter plus que la continuité ?
Oui. Ici, la simplification de la paie et l’harmonisation des pratiques ont dépassé le seul maintien de l’existant.
Quelle durée prévoir ?
Douze mois en moyenne, avec un recouvrement de deux à trois semaines de part et d’autre.