Cas client · Finance
Structurer la finance d’un groupe dont le chiffre d’affaires a été multiplié par quinze
Le groupe a multiplié son chiffre d’affaires par plus de dix en moins de cinq ans. La direction nous a sollicités pour établir de nouveaux processus sur le reporting, le budget, les prévisions de trésorerie, le financement, la comptabilité et l’organisation du département finance.
Mission réalisée en 2024, sur six mois. L’objectif : une organisation prête pour le plan stratégique, avec les ressources humaines, matérielles et financières adaptées.
Notre approche
Simplification et harmonisation des processus comptables
Mise en place de chantiers de travail avec l’équipe comptable sur la définition du cahier des charges et du plan d’action, et refonte des plans de comptes.
Refonte du reporting et du budget, avec automatisation
Interconnexion des données entre la comptabilité, la gestion commerciale et les outils de pilotage, mise en place de contrôles sur la qualité des données, définition des formats de reporting sociaux et consolidés, puis mise en production.
Financements adaptés aux ambitions du groupe
Élaboration de prévisions de trésorerie et de suivis des ratios de financement, centralisation des conditions de financement et création d’un outil de simulation.
Votre finance n’a pas suivi votre croissance ?
Sous 5 jours, vous rencontrez des directeurs financiers rodés à ces contextes.
Faire le point avec nous →Les résultats
- Mise en place d’une comptabilité analytique et d’une première consolidation.
- Reportings financiers et d’activité dynamiques.
- Constitution d’un pool bancaire.
- Validation d’un nouveau plan de financement structuré.
« Ce contexte d’hypercroissance combiné à une transformation profonde des modèles et des pratiques a été mon défi le plus excitant et le plus complet depuis le début de ma carrière. »
— le DAF de transition
Questions fréquentes
Six mois suffisent-ils pour ce périmètre ?
Oui à condition de prioriser : trésorerie et reporting d’abord, consolidation et financement ensuite.
Que devient l’équipe comptable en place ?
Elle est associée aux chantiers dès le départ, ce qui conditionne la pérennité des processus installés.
Ce type de mission débouche-t-il sur un recrutement ?
Fréquemment. La mission clarifie le périmètre réel du poste avant de recruter le titulaire.