DAF de transition : reprendre la direction financière sans délai

Le départ d’un directeur financier laisse un vide immédiat sur la clôture, la trésorerie et la relation bancaire. Le recrutement du successeur prendra trois à six mois. Entre les deux, la fonction doit continuer de tourner.

Le DAF de transition prend la direction financière en main en quelques jours, produit des résultats sur un périmètre défini, puis organise sa sortie.

Quand mobiliser un DAF de transition

• Après le départ du titulaire, pour assurer la continuité pendant le recrutement.
• En tension de trésorerie, quand l’horizon de visibilité descend sous huit semaines.
• Pendant une opération : levée de fonds, acquisition, cession, entrée d’un investisseur.
• En restructuration, pour renégocier la dette et tenir la relation avec les créanciers.
• En forte croissance, quand le pilotage n’a pas suivi le chiffre d’affaires.

Ce qu’il prend en charge

Les trois premières semaines suivent presque toujours le même chemin : sécuriser la trésorerie, fiabiliser les chiffres, rétablir un dialogue lisible avec les banques et les actionnaires. Vient ensuite le travail de fond.

• Un prévisionnel de trésorerie à treize semaines, tenu et mis à jour chaque semaine.
• Un reporting mensuel fiable, avec suivi de marge par activité, produit ou client.
• Une relation bancaire structurée, dossiers préparés et engagements tenus.
• Un processus de clôture industrialisé, qui réduit délais et surprises.
• Une équipe comptable remise en ordre de marche, rôles clarifiés.

Un DAF de transition ne laisse pas un diagnostic derrière lui. Il laisse des outils qui tournent et une équipe capable de s’en servir.

Quel profil rechercher

Trois critères font la différence entre un bon CV et un profil qui tiendra la mission. L’expérience du même contexte d’abord : un DAF qui a traversé trois restructurations n’a pas la même valeur qu’un DAF de groupe n’ayant connu que la croissance. La taille d’entreprise ensuite, car piloter la finance d’une PME de quatre-vingts personnes suppose de faire autant que d’encadrer. La capacité d’intégration enfin, puisqu’une mission de six mois ne laisse pas le temps d’apprivoiser une organisation.

Nos experts affichent en moyenne quinze ans d’expérience, acquise dans plusieurs secteurs, avec des références vérifiées avant présentation.

Comment nous procédons

Notre déroulé est le même sur toutes les missions, quelle que soit la fonction.

• Sous 5 jours, nous vous présentons 2 à 3 profils qui ont déjà traversé un contexte comparable.
• Le jour J, une réunion de lancement cadre le périmètre, les livrables et les indicateurs de la mission.
• À J+30, un rapport d’étonnement clôt la phase de lancement et arrête la feuille de route.
• En continu, un interlocuteur dédié fait le lien entre l’expert et vous.
• Au terme, la passation est préparée pour que le travail tienne après le départ.

Questions fréquentes

Combien de temps dure une mission de DAF de transition ?

De trois à douze mois le plus souvent. Une mission de continuité après un départ dure généralement six mois, le temps du recrutement et de la passation.

Sous quel délai le DAF peut-il être en poste ?

Deux à trois profils sont présentés sous 5 jours et la mission démarre dans la foulée, ce qui correspond aux situations de tension ou de départ non anticipé.

Quelle différence avec un DAF à temps partagé ?

La transition traite une rupture à temps plein sur une durée courte. Le temps partagé pilote la fonction dans la durée, de quelques jours par mois à deux jours par semaine.

Remplace-t-il l’expert-comptable ?

Non. L’expert-comptable produit et certifie les comptes, le DAF pilote la performance, la trésorerie et la relation bancaire, et travaille en binôme avec lui.