Structuration financière et fiabilisation des données dans le secteur des télécommunications

Contexte

Notre client est une entreprise B2B proposant des solutions de communication mobile (voix, messages, appels), implantée à l’international, avec une maison mère en Amérique du Nord et un marché principal en France et aux États-Unis.

En forte croissance, l’entreprise avait besoin de renforcer sa gestion opérationnelle (facturation, recouvrement), tout en structurant une fonction finance capable de répondre aux attentes de ses investisseurs. Lynk House est intervenu avec deux consultants en parallèle : Cécilia sur le volet opérationnel, et Kevin sur le reporting financier et la modélisation budgétaire.

Profil de l’entreprise

• PME
• Télécoms B2B
• Entreprise de logiciels

Missions

Structuration du reporting et de la planification financière

• Mise en place d’un reporting mensuel et d’un rolling forecast.
• Analyse d’écarts budgétaires et construction du budget sur 3 ans.
• Création de tableaux de bord Power BI pour le suivi du CA et des KPI.
• Rédaction de notes explicatives et documentation des méthodologies.

Optimisation de la facturation et du recouvrement

• Relances clients et nettoyage des retards de paiement.
• Suivi des encaissements et projet de prélèvement SEPA.
• Déploiement de l’outil Xero et harmonisation des procédures entre France, Canada et USA.

Appui transverse

• Mise à jour des fichiers de règlements.
• Communication avec les équipes comptables locales.
• Collecte des données de paie, documentation et environnement collaboratif.

Résultats

• Fiabilisation de la donnée financière, homogène et exploitable par les équipes.
• Outils d’aide à la décision structurés (dashboards Power BI, rolling forecast).
• Budget moyen terme construit et validé par les investisseurs.
• Réduction significative des retards de paiement.
• Continuité multi-pays assurée sur les volets comptable et recouvrement.