Management de transition
Prendre le relais. Stabiliser. Accélérer.
Le management de transition consiste à confier, pour une durée déterminée, le pilotage d’une fonction stratégique à un dirigeant expérimenté. Mais dans les moments décisifs, il ne s’agit pas seulement d’occuper un poste. Il s’agit de sécuriser une trajectoire.
Chez Lynk House, nos managers de transition ne s’intègrent pas pour observer. Ils prennent la responsabilité.
Vos problématiques
Quand faire appel à un manager de transition ?
Crise ou tension
Difficulté financière, conflit social, retournement d’activité.
Projet stratégique
Acquisition, cession, intégration post-fusion, déploiement ERP, carve-out, LBO.
Transformation
Restructuration, digitalisation, changement organisationnel majeur.
Absence temporaire
Départ soudain, congé longue durée, continuité opérationnelle dans un contexte de recrutement.
Croissance rapide
Besoin ponctuel d’un expert pour structurer et accompagner le changement.
Des experts directement opérationnels pour piloter, structurer et sécuriser vos fonctions clés
- Direction Financière
- Contrôle de gestion
- Trésorerie / Cash-Management
- Comptabilité
- Transformation Finance
- Modélisation Financière
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- Direction des Systèmes d’Information
- Organisation & Gouvernance SI
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- Transformation RH
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- Direction de BU / de filiale
- Direction de la transformation
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- Opérations
Des exemples de missions pour comprendre nos interventions en Direction Générale, Finance, RH et SI
