Directeur achats de transition : structurer et sécuriser vos achats

La fonction achats est souvent celle où les gains sont les plus rapides et les moins exploités. Quand elle n’est pas structurée, l’entreprise paie plus cher et supporte des risques fournisseurs qu’elle ne mesure pas.

Le directeur achats de transition installe la fonction, capte les gains accessibles et sécurise les relations critiques.

Son périmètre

• Structuration ou refonte de la fonction achats.
• Pilotage de la performance achats et des économies.
• Gestion des relations fournisseurs stratégiques et des contrats.
• Sécurisation des approvisionnements critiques.
• Accompagnement d’un projet de transformation achats.

Comment nous procédons

Notre déroulé est le même sur toutes les missions, quelle que soit la fonction.

• Sous 5 jours, nous vous présentons 2 à 3 profils qui ont déjà traversé un contexte comparable.
• Le jour J, une réunion de lancement cadre le périmètre, les livrables et les indicateurs de la mission.
• À J+30, un rapport d’étonnement clôt la phase de lancement et arrête la feuille de route.
• En continu, un interlocuteur dédié fait le lien entre l’expert et vous.
• Au terme, la passation est préparée pour que le travail tienne après le départ.

Questions fréquentes

En combien de temps les premiers gains apparaissent-ils ?

Souvent dès trois à six mois sur les catégories les plus simples à renégocier.

Combien de temps dure la mission ?

De six à douze mois pour structurer la fonction et installer les processus.

Intervient-il sur les achats indirects ?

Oui, ce sont même souvent les plus rentables à traiter en premier, parce que rarement pilotés.

Travaille-t-il avec les opérations ?

Étroitement, car la sécurisation des approvisionnements et la qualité fournisseur les concernent directement.